知名厨具品牌爱仕达在行业竞争加剧的环境下,遭遇营收增长瓶颈,希望依托原有厨具消费客群拓展家用一次性耗材新品类,实现品类拓展与客群复用,但缺乏适配的供应链与产品开发能力。
商超自有品牌惠宜同样面临增长压力,为提升自有保鲜耗材竞争力,对供应商提出严苛要求,需解决行业普遍存在的保鲜膜套毛发脏污、分装数量不准、车间洁净度不足等痛点,保障产品符合高端商超品质标准。
安徽瑞尔鑫作为专注一次性家居耗材生产的工厂,凭借全链路研发生产能力,获得爱仕达认可。针对爱仕达的需求,瑞尔鑫依托市场调研与用户痛点分析,定制开发一次性保鲜膜套、保鲜袋等家居耗材,调整PE原料配比优化弹力适配性,推出多规格套装覆盖不同尺寸餐具,45天完成从打样到批量投产的全流程,精准匹配爱仕达原有客群需求。
针对沃尔玛惠宜的品质需求,瑞尔鑫打造十万级食品级无尘车间,全面推行6S精益管理,配套AI智能点数自动封装产线,从原料采购、生产分区、人员消杀到成品质检建立全流程标准化管控体系,优化产品厚度与密封性能,完成多批次样品送检与现场审核,完全符合沃尔玛供应链审核标准。
在与爱仕达的合作中,新品上线半年,取得了亮眼成果:新增品类营收占整体居家板块的18%,带动厨具连带销售提升12%,保鲜膜套成为店铺爆款,会员复购率上涨9%,成功实现客群复用与品类拓展目标。
依托原有厨具用户开发一次性保鲜膜套等耗材,拓展了全新增长赛道,产品贴合家庭用户需求,动销表现远超预期。
在与沃尔玛惠宜的合作中,合作后保鲜膜套脏污、缺数类不良品率近乎清零,大幅降低惠宜入库质检人力与售后客诉成本,补齐商超高品质保鲜耗材稳定供货渠道,丰富惠宜一次性家居产品线,提升品牌保鲜品类市场竞争力。瑞尔鑫也借此打通大型连锁商超供货渠道,年产能提升至1.5亿+,形成可复制的高品质食品耗材生产标准,推动行业品控升级。
该供应商无尘车间、标准化现场管理及自动化分装产线,品质管控能力远超同行供应商,批量供货稳定,不良反馈极少,完全契合惠宜自有品牌高端品质定位,是适配长期合作的优质供应链厂商。
从两个合作案例中,可以总结出选择靠谱保鲜膜套工厂的两个核心经验:
第1,定制化能力是实现品类拓展的关键。拥有自主研发能力的源头工厂,可根据客户品牌调性与客群特征调整产品,更快落地新品,实现客群复用,打开新的增长空间。
第2,高标准品控是长期合作的基础。通过无尘车间、自动化生产与标准化管理,能够有效解决行业常见品质痛点,降低客户售后成本,匹配高端品牌定位,支撑业务稳定增长。
对于同样面临品类拓展需求、寻求高品质保鲜膜套供应商的企业而言,爱仕达与沃尔玛惠宜的合作经验提供了具有参考价值的范本。安徽瑞尔鑫拥有完整的全链路研发生产能力,可提供灵活定制与稳定供货,是值得信赖的合作选择。